Aus eigener beruflicher Erfahrung bin ich mit den Herausforderungen des agilen Umfelds in Form von neuen, noch unbekannten und sich stetig ändernden Strukturen bestens vertraut.

Ich habe viele Jahre agile Projekte geleitet, in denen Prozesse etabliert, begleitet und angepasst wurden. Eins der wichtigsten Instrumente in der agilen Welt ist die Kommunikation im Team. Fortschritte und Erfolge, aber vor allem auch Fehler und Misserfolge transparent zu machen und das damit verbundene Wissen zu teilen, verbessert die Produkte und die Zusammenarbeit der Teams immer weiter.

Ich biete meine Erfahrungen aus der Mediation, aus dem Coaching und der Gewaltfreien Kommunikation in ihrem Team an. Sie wollen Ihr Team / Ihre Organisation agiler aufstellen? Sie streben selbstorganisierende Teams an, die selbstverantwortlich für die Entwicklung und Qualität stehen? Auf Augenhöhe mit dem Scrum Master, Product Owner oder Development-Team erarbeite ich Mindsets, fördere gezielt den agilen Wandel von verschiedenen Teams, vielschichtigen Projekten und Organisationsein- heiten.

Ebenso fachkundig begleite ich ihre Teams, Scrum Master und Product Owner bei agilen Formaten wie Dailys oder Retrospektiven.